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梅花集團(tuán)紅色軍團(tuán)耀目登場第101屆糖酒交易會

2019年10月24日第101屆全國糖酒交易會在天津梅江會展中心盛大開幕，闊別糖酒會近10年的梅花集團(tuán)紅色軍團(tuán)再次耀目登場。
此次糖酒會梅花攜99味精、鮮味原醬油、特力昆玉米油、I+G以及海藻糖等多個單品組團(tuán)參加，實現(xiàn)了多產(chǎn)品組合參展，多部門聯(lián)合宣傳的一次華麗展示；同時糖酒會期間梅花邀請50多家全國優(yōu)秀經(jīng)銷商共同商討了2020年新競爭環(huán)境下的應(yīng)對策略，面對日益激烈的品牌競爭，梅花倡導(dǎo)全體客戶再提老板工程，推出了適應(yīng)新競爭格局的1+1+1+1的模式，得到了參會客戶的廣泛認(rèn)可。
何謂1+1+1+1呢？為什么要采用這種模式呢？面對日益豐富的產(chǎn)品線、越來越多的線上競爭壓力、越來越碎片化的宣傳和推廣，很多老板都面臨著市場很大卻不知道從何下手，產(chǎn)品很多卻不知道何為重點，促銷方式很廣卻不知道選哪種的困惑，此時梅花適時推出1+1+1+1模式，聚焦一座城市、選對一個農(nóng)貿(mào)、一個專業(yè)業(yè)務(wù)、一個專心老板，由老板擔(dān)綱，專業(yè)業(yè)務(wù)親自盯緊，通過做陳列點、樣板店、政策聚焦等多種方式，狠抓一個市場做深做透，樹立區(qū)域銷售的樣板市場，從而帶動區(qū)域市場的整體氛圍和銷售環(huán)境，形成銷量自內(nèi)而外的增長。
一次糖酒會只有三天，一種模式的推出卻需要每個客戶的長期堅持，只有夯實渠道，聚焦樣板，同時復(fù)制樣板才能提升銷量，完成品牌的再一次跨越。